聊聊#B站UP主发起停更潮#这个事
微wx笑 2023-04-03【文摘】 0 0关键字: B站 停更潮
#B站UP主发起停更潮#既然如此,我就再展开给
大家说说吧。
我于2012年入站,今年是第11年。之所以我们今
天会看到这个话题,就是因为B站“太想一口吃成
一个胖子”。地基都没有打稳,就想造800米的摩
天大楼。
-A路人-
UP主
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2023/04/0219:51
#B站UP主发起停更潮#既然如此,我就再展开给
大家说说吧。
我于2012年入站,今年是第11年。之所以我们今
天会看到这个话题,就是因为B站“太想一口吃成
一个胖子”。地基都没有打稳,就想造800米的摩
天大楼。
以下仅仅是这几年来一些自己的体会感受。
1.丝毫没有经纪。就拿我而言,我的经纪人至少换
了10个。长久一点的经纪人可能会做个1-2年,短
的竟然几个星期就可以换掉。每次有新来的经纪人
我都要重新向他(她)们介绍自己,比如作品风
格,特长,代表作等等。因为可怕的是,每一个经
纪人竟然都不认识他们要带的up主,也基本没看过
签约up主的任何一个作品。所以一般我不喜欢叫他
们“经纪人”,而叫他们“对接人”
2.捧新人淘汰老人。对老up主从来不闻不问,因
为他们知道你和B站共成长,你也不经营其他平
台,所以压根没必要待见你。相反,对于从抖音快
手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者捧为掌上明
珠,所有的广告位,资源位,推广位,明的暗的一
起上。帮他们做专辑,做综艺,包装明星,然后让
老up主在这些推新人的节目中做绿叶客串,让新人
们像红花般怒放,从而可以赶紧把老up的流量给到
其他平台抢来的新人,让你尽快退休。
3.没有商业诚信。比如,一个好朋友找我做广告推
广,我们秉持不接私单的原则,都会往公司那里走
正常渠道,让公司拿大的,我们拿小的。但是对接
人经常第一时间把我好朋友介绍给我的单子,反手
介绍给其他up主。比如来上一句:“这个某某up主
比他更适合做,你看让给某某up主做怎么样啊?"
因为这种屡见不鲜的骚操作,就我知道,已经有不
少up主当场和b站解约。
4.鼓励恶性竞争。
我喜欢唱歌所以对音乐这块了解比较多。就拿线下
举例吧,以前都是做成up主手拉手其乐融融的同台
演唱会,现在非得做成PK形式,去学某些综艺节
目营造那种撕逼感。歌手在表演的时候,就一定要
在直播间设置“唱的好听”和“唱的难听”两个按钮,
让观众起哄刷屏。同时再搞一个积分机制,引导粉
丝买水军,刷弹幕,骂对家,从而让自己喜欢的up
主排名靠前。一场好好的up主线下演唱会被他们弄
得各种乌烟瘴气,到处都是谩骂和暗讽。直播更加
如此了,各种打擂台,列排名,走红毯,玩虚荣。
5.做事根本不考虑后果。
在21年的某次演出中,不知道哪个领导想的命令,
要第一时间联合up主投稿演出内容以确保点击
率”。那一次可谓是灾难百出了,因为没有谁可以
保证演出舞台可以一次性把运镜、收音、剪切到完
美。于是乎,那次播出来的演出投稿各种爆麦、串
线、啸叫、走音、失误、破颜、破妆、花屏。更令
人害怕的是因为已经强行设置了“联合投稿”,导致
了很多up主直接投了一份根本不能观看的黑历史或
者车祸现场。就当天就有一个20岁不到的小男孩
把自己灌得烂醉然后基本是哭着回到房间的。还好
我们几个人都努力的劝,那个男孩后面也争气,努
力学习声乐,现在也还在更新。我就不明白为什么
不可以在演出完成后加加工再投稿呢?要知道你可
是强行带上大家联合投稿的啊啊?你不爱惜,但是up
主总得爱惜自己的羽毛吧?
6.架子非常大
up主但凡有任何要求,基本上都会被视为无理取
闹。比如我曾经问过19年百大up主的选取标准是
什么(毕竟当年很天真还想继续当百大),结果对
接人说这个不可以讲的,然后我有点生气问为什
么,我只是想知道我哪里做的不好以便来年再改
进,然后对方就直接关机,电话拒接,短信不回。
还有一次我问了一个合唱项目请了很多人,我也好
奇问了下为什么没有请我,虽然仅仅是试探,结果
电话那头直接来一个“谁叫你平时那么叽叽歪歪
呢?我们做项目就是要考核up主的配合度,有好的
项目,好的合作,肯定是要优先给听话的up主的好
吗?"那一刻我顿时知道考核up主的指标早就不止
作口不
还要看你向领已送烟倒水的次执
7永远找不到的领导
当up主有疑问向对接人提出各种问题,他们往往都
是向领导早请示晚汇报,然后回给你一个根本不知
所云的答案。当up主提出“那我直接找领导”的时
候,才知道那个领导是根本不可能找到的。如上文
所说,和你对接的那个“经纪人”永远是刚毕业的
校招生,把你的话复制黏贴像传话筒一样传上去。
基本上一层一层上去,一层一层下来,7个工作日
也过去了,很多事情up主靠自己也解决了。但你也
不要觉得他们反应永远是慢的,每次我在微博吐槽
一下阿B的时候,那基本马上电话就打到家里外加
微信轰炸要求删帖了。所以如果这条微博如果过段
时间找不到我也不会多做什么解释。
最后小总结一下吧。其实这些原因说到底就是B站
没有哄好自己的up,就想去抢别人的up,甚至一
度想做成中国的YTB。
这几年所有的大大小小领导,基本都是什么优酷士
豆空降,b站生态屁都不懂还鄙视这个那个,学芒
果台策划几场撕逼打擂台的活动,项目经费捞足,
拍拍屁股走人。至于往后生态变差,粉丝掐架,关
我屁事?
中层干部,帮助营造数据控评,像个机器人一样执
行任务,把报表做上去KPI好看了,明年还能继续
苟,至于数据虚假,演出车祸,关我屁事?
所有的底层对接,也只是打个工镀层金,很快也拜
拜了。领导上面的决策轮得到我管?up主的发展前
途?我传话就好,其余的,关我屁事?
最后申明一下这个“停更活动”我压根没有参与。我
只是突然想起自己也已经停更好久了,正好划入了
该话题的范畴(苦笑)。
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