听说过班长、组长、厂长,你听说过“链长”吗?
地方政府怎么靠“链长”招商?怎么先行进入未来呢?我给大家介绍一种新型职位,叫“链长”。你们听说过班长、组长、厂长,没听说过“链长”吧?这是安徽省的一个发明。从省委领导开始
地方政府怎么靠“链长”招商?
怎么先行进入未来呢?
我给大家介绍一种新型职位,叫“链长”。你们听说过班长、组长、厂长,没听说过“链长”吧?
这是安徽省的一个发明。从省委领导开始,每个人分工一个产业链。除了分管的工作,他还是某个具体产业链的“链长”。
就因为有了“链长”牵头,最近几年,有人给安徽,尤其是省会合肥起了一个绰号,叫“伪装成政府的最佳投资机构”。因为合肥连续引进了液晶面板巨头京东方,押中了半导体企业长鑫和兆易创新,现在还成了新能源汽车的生产基地。
这是运气,还是本事?今年,我们的调研团队就去了一趟。当时的感受,也是那句话:“原来,还能这么干!”
你想,一般地方政府招商会怎么干?想的都是我能拿出什么优惠政策?我们有什么资源?然后再一家家地和有意愿的企业谈。
但安徽的招商思路不是。他们事先拉出了几个字。
“心平气和,急中生智”。
不是字面意思啊,其实这是一个谐音梗,是芯片的芯、液晶屏的屏,还有新能源汽车、人工智能与产业融合、集成电路、面向消费终端的现代制造、生物医药和人工智能。
这就是安徽想要发展的几个未来产业,这就是他们想象的终局,然后再倒推现在该做什么。于是几大产业链的链长就各自去做功课,不管是请院士专家来开三天三夜的研讨会,还是请顶尖咨询公司来做咨询,都可以,关键是把产业链地图拉出来。产业链上的每个环节每个分支,分布怎么样,有哪些头部公司?拉出清单来。安徽缺哪些,那就精准出击,把它拉到安徽来。
终局目标有了,就不存在没有思路在家坐着干着急,也不存在招商靠豪赌撞大运,目标非常精准,一个个上去谈。目标企业需要什么便利条件,就给创造条件;目标企业正在推动什么策略,就配合策略。今年谈不成,那就明年接着来,直到拿下目标。
所谓政府是“最佳投资机构”的传奇,就是这么来的。
目标清晰了,手里的清单就短了。清单短了,在每一个对象上下的功夫就深了。
原来,还能这么干!
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