产品经理的工作方法流程——CIRCLES
微wx笑
2020-06-30【随笔】
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产品经理 工作方法 工作流程 CIRCLES
这是过去进入一家创业公司后，由项目经理改做产品经理。看相关的书，参加相关的培训学习，总结整理的一套工作方法流程——CIRCLES，大家来吐槽！
这是过去进入一家创业公司后，由项目经理改做产品经理。看相关的书，参加相关的培训学习，总结整理的一套工作方法流程——CIRCLES，大家来吐槽！
C——comprehend the sitation 理解情境
也就是了解产品的使用场景，找到痛点。产品的价值就在于在多大范围和程度上解决了用户的痛点。
I——Indentity the customers 识别用户
有哪些角色，如：学生，老师，管理者。
R——Report the customers' Needs 需求表达
也就是了解用户的实际需求，如：学习需求，高效/时间短，效果验证；
可采取的方法，如：自我假设，发放问卷，用户访谈（设计问题），竞品分析；
C——Cut through the priority 优先级排序
排序条件如：开发成本，收益，用户需求强烈；
L——List the Solution 列举解决方案
针对用户的需求，列举可能的解决方案，如：短时间学习：文字表述，家教，一对一辅导，短视频教学；效果验证：练习，测验；
E——Evaluation the trade-off 筛选解决方法
筛选的条件，如：创新、易用、开发成本；
S——Summary 总结
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原文链接：https://www.ivu4e.cn/blog/essay/2020-06-30/492.html
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