创业最可怕的不是竞争，而是……
微wx笑
2022-10-17【文摘】
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创业
这年头，创业最可怕的不是竞争，而是你费力经营，却在不知不觉中落后，最后连自己怎么死的都不知道。曾经的米聊忙活了半天，微信的出现就让它前功尽弃。直播、抢答们打了半天，陌陌、头
这年头，创业最可怕的不是竞争，而是你费力经营，却在不知不觉中落后，最后连自己怎么死的都不知道。
曾经的米聊忙活了半天，微信的出现就让它前功尽弃。直播、抢答们打了半天，陌陌、头条只要一个流量导入就弯道超车。淘宝做了那么多年，实力够强吧，现在其低端商品的市场也受到来自拼多多的冲击。你可能都不知道对手会来自何方，就一下子被超越了。
这样的事情，在互联网市场越来越常见。在过去的几年里，产品经理们奉若神明的信条是“克制”，产品千万别太重、功能别太多、一定要聚焦挖深。
但是现在，那个坊间被认为最克制的产品教父张小龙，已经借“小程序”之手，明修栈道暗渡陈仓，把战火烧到了阿里的腹地，借力小程序的拼多多和电商们逐渐显现出强劲的势头。
小程序也把手偷偷伸到了应用商城和游戏分发渠道们的口袋里，这些小程序转眼低成本攫取大批流量，有的更是据说一分钱没花，瞬间获得了千万用户、几十万日活。
对此，张教主云淡风轻地说，克制不重要，合理才关键。增量发展的好时代已经过去，存量竞争的时代正在来临。移动互联网刚开始的时候，正是市场蓬勃发展、蛋糕无限做大的好年月，人口红利还在，流量成本极低。
在那个时代，各家只需要瞄准自己的蛋糕，在自己的聚焦挖深、深耕细作就行了，腾讯做社交，阿里做电商，美团做线下，滴滴做出行……
在那个时代根本没有必要抢别人的蛋糕，一来自己的蛋糕已经来不及吃，二来谁会没事干和别家开战、早早地陷入消耗，给别人黄雀在后呢？所以，那个时代是克制的。
但是现在，互联网已经进入存量竞争时代，人口红利不再、流量成本奇高，蛋糕就那么大，各家要想有更好地发展，就必须去抢别人的蛋糕。
你老老实实不去抢，也随时可能被别人侵入后院，还不如先下手为强。
即使强大如马化腾，早在2013年，也发出一句感慨：如果微信不是腾讯的产品，腾讯早就玩完了。
他说，移动互联网是完全颠覆PC互联网时代的，经历过移动互联网，再看过去的PC互联网都已经不算太互联网了。移动互联网才是真正的一个互联网，甚至以后每个设备都能够连上网络之后，人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块，一切都连起来之后。这个还有更多的想象空间，现在还没到这个程度，还在慢慢摸索。
而这个摸索的过程，腾讯还在继续，微信花了7年的时间，完成了人与人、人与信息的对接，接下来，微信开始摸索万物互联，于是，小程序就出来了。
移动互联网的全面普及，新生代用户族群的崛起，让互联网产品迎来了迭代升级的浪潮。微信作为互联网时代的一个产品，它在对的时间节点上横空出世。在巨人的肩膀上，我们可以看的更远。微信站在腾讯，站在QQ的肩膀上，很快便获取大量的用户，风靡全国。
同样的，我们认为，小程序作为这个时代的一个产品，它在最恰当的时间出现，站在腾讯的肩膀上，站在微信的肩膀上，它必定会走的更远。
事实也是如此，在这一年多，微信小程序逐渐壮大起来，到6月底小程序C端的用户就超过2.8亿、小程序个数超过100万。老对手阿里和百度也在小程序上加快了布局的步伐。
9月12日，在蚂蚁开放日小程序专场上，阿里公布支付宝小程序平台的小程序数量共计超过2万，日活达1.2亿，用户数达3亿。
当淘宝的体验越来越强大的时候，实体店遭受的压力也势必更加强大。一边是腾讯，一边是阿里，实体店未来是不是必须选择一家站队呢？禾匠觉得并非如此，不管是支付宝还是微信，对于商家来说，并非对立关系，微信、支付宝对小程序的支持，带来的只是更多流量红利。禾匠小程序商城目前支持一个后台，微信+支付宝双端发布，商家不用纠结选微信或是支付宝，双端流量一把抓。
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